У Чехії лише 7,7% працівників віком від 15 до 64 років у 2024 році працювали неповний робочий день, тоді як середній показник у ЄС становив 17,1%. Це контрастує з настроями населення: гнучкий графік і неповну зайнятість для батьків маленьких дітей підтримують 93% чехів.
Головною перешкодою експерти називають організацію роботи. Багато посад у чеських компаніях спочатку розраховані на одного співробітника, який має бути доступним вісім годин на день.
Чому компаніям складно перейти на шестигодинний робочий день
Якщо працівник уранці відповідає на листи, потім обслуговує клієнтів, а після обіду бере участь у нарадах, просте скорочення його робочого дня до шести годин створює проблему. Компанії потрібно вирішити, хто виконуватиме решту завдань.
«Для роботодавця скорочена зайнятість часто означає необхідність інакше організувати роботу. Посаду, яка тривалий час була розрахована на одну людину на вісім годин, недостатньо просто “скоротити наполовину”», – пояснила Яна Маркова з організації Aperio.
Роботодавцю потрібно визначити пріоритетні завдання, організувати заміну працівника, передачу справ або поділ однієї посади між кількома людьми.
При цьому попит на гнучку роботу є значним. Через дефіцит таких вакансій частина матерів шукає інші варіанти зайнятості. За рік 8 тисяч жінок у Чехії розпочали власний бізнес під час догляду за дітьми.
Кому в Чехії потрібна часткова зайнятість
Проблема стосується не лише матерів маленьких дітей. Скорочений робочий день часто потрібен студентам, людям, які доглядають за родичами, а також працівникам на початку або наприкінці кар’єри.
За словами Маркової, чеський ринок праці досі переважно орієнтований на стандартного співробітника, який працює повний день за фіксованим графіком. Гнучкість роботодавці нерідко сприймають як виняток або додаткову перевагу, а не звичайний спосіб організації роботи.
Часткову зайнятість можна оформити різними способами. Крім трудового договору зі скороченим робочим часом, у Чехії використовують DPP та DPČ. Про варіанти підробітку в Чехії та обмеження таких договорів варто дізнатися ще до працевлаштування.
Експерти вважають, що виходом може бути поділ однієї посади між двома працівниками. Один працює в першій половині дня, інший – у другій. Однак для цього компанія повинна чітко організувати передачу завдань і не вимагати виконати за чотири або шість годин обсяг роботи, розрахований на повний восьмигодинний день.
